在行業(yè)和競爭環(huán)境急速變化的背景下，現(xiàn)階段對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存，我國藥企仍處在加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的時(shí)點(diǎn)，國家宏觀戰(zhàn)略從“仿制藥戰(zhàn)略”向“創(chuàng)新藥戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)變，醫(yī)藥創(chuàng)新環(huán)境不斷改善。

廣生堂藥業(yè)將矢志不移向創(chuàng)新藥企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷大力引進(jìn)創(chuàng)新人才，夯實(shí)創(chuàng)新藥研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新藥的臨床研究。憑借強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和大量的研究成果。

然而，新藥產(chǎn)品具有高科技、高附加值等特點(diǎn)，新藥研發(fā)投資大、周期長、對(duì)人員素質(zhì)要求較高、風(fēng)險(xiǎn)較大。而根據(jù)《藥品注冊(cè)管理辦法》等法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，新藥注冊(cè)一般需經(jīng)過臨床前基礎(chǔ)工作、新藥臨床研究審批、藥品注冊(cè)審批等階段，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)未能通過審批，則可能導(dǎo)致新藥研發(fā)失敗，進(jìn)而影響到本公司前期投入的回收和公司效益的實(shí)現(xiàn)。

面對(duì)在漫長而艱巨的新藥研發(fā)過程中產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，不經(jīng)意的泄露就可能會(huì)導(dǎo)致任何一個(gè)環(huán)節(jié)的停擺和失敗，最終影響全局。敏捷科技通過多次細(xì)致溝通、深入研究，制定了以數(shù)據(jù)智能加解密為核心的數(shù)據(jù)安全立體化防護(hù)方案 ，敏捷數(shù)據(jù)安全衛(wèi)士系統(tǒng)DGS將為廣生堂藥業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和研發(fā)數(shù)據(jù)進(jìn)行全生命周期的保駕護(hù)航。

針對(duì)研發(fā)數(shù)據(jù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等涉及核心數(shù)據(jù)的電子文檔，在內(nèi)部電腦終端的創(chuàng)建、瀏覽、編輯、歸檔、分發(fā)、銷毀等行為均為主動(dòng)、實(shí)時(shí)、透明加密狀態(tài)，但不會(huì)影響日常辦公操作，員工使用無感知。

通過數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)加密技術(shù)對(duì)內(nèi)部電子文檔的涉密數(shù)據(jù)進(jìn)行智能識(shí)別，配合靈活的外發(fā)設(shè)置策略，有效防止核心數(shù)據(jù)外泄。數(shù)據(jù)監(jiān)控智能化與防護(hù)手段靈活化相結(jié)合，為不同部門的各異需求提供可選擇的匹配策略。